إدارة المخاطر

ما هي إدارة المخاطر الهندسية؟

منهجية لتحديد وتحليل وتقييم المخاطر التي يمكن أن تؤثر على:

• التكلفة.
• الوقت.
• الجودة.
• السلامة.

ثم إعداد استراتيجيات استجابة مناسبة.

تشمل الخدمة

• تحديد المخاطر المتوقعة.
• تحليلها.
• قياس أثرها على الجدول.
• قياس أثرها المالي.
• تقييم تأثيرها على الجودة.
• إعداد خطط استجابة.
• إعداد خطط طوارئ.
• مراجعة المخاطر باستمرار.
• تحديث الخطة.
• اتخاذ القرارات بناءً على البيانات.

أنواع المخاطر

• أخطاء التصميم.
• أخطاء التوثيق.
• مشاكل التوريد.
• نقص الموارد.
• ظروف الموقع.
• أعمال الحفر والتربة.
• الحوادث.
• تشغيل المعدات.
• تغير Scope.
• تغير الميزانية.

خدمات Luxora

• تقييم المشروع قبل التنفيذ.
• تقييمه خلال التنفيذ.
• إعداد Risk Matrix.
• تصنيف المخاطر.
• تقديم حلول قابلة للتطبيق.
• مراجعة تقدم المشروع.
• تحديث خطط المخاطر.
• إعداد التقارير اللازمة للاعتماد والمراجعة.

الفوائد

• مستوى سلامة أعلى.
• تقليل فرص التوقف.
• الحد من التأخير.
• تقليل تجاوز الميزانية.
• تقليل الخسائر.
• دعم ثقة أصحاب المصلحة.
• تحسين اتخاذ القرار.
• بيئة عمل أكثر أمانًا.